Industria

Cumpla con el estándar de calidad de alimentos y bebidas exigido por el mercado y los clientes

Los procesos automatizados y la utilización de fichas técnicas permiten el control de calidad y los planes de acción para auditorías e inspecciones. Al recoger datos a través de checklists y cuestionarios personalizados es posible acompañar el nivel de adherencia de sus productos frente a las exigencias del mercado y de sus clientes en tiempo real.

Invierta tiempo en análisis y no en la compilación de datos

¿Ya se imaginó evaluar productos y aplicar checklists de forma rápida y automatizada? Registrar las informaciones en un software permite el acompañamiento de las actividades en tiempo real y pone a disposición datos para una toma de decisión más asertiva.

Audite a sus proveedores y eleve el nivel de la relación con la cadena de abastecimiento

Una gestión organizada de proveedores mejora la relación entre los eslabones de la cadena, resultando en una entrega alineada y con mejor calidad. De este modo, las informaciones de cada proveedor quedan consolidadas de forma estratégica, facilitando acciones correctivas con proveedores con mayores y menores índices de descartes. Entienda más sobre la gestión y la relación con los proveedores.

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¿Cansado de las planillas de papel? ¡Convierta su rutina en calidad digital!

En casos de recall, un control de la cadena agroalimenticia e inspecciones de calidad en el producto, facilitan y optimizan el tiempo de análisis y recogida con base en los insumos utilizados. Con la rastreabilidad y la monitorización de la calidad, por ejemplo, es posible identificar el origen de la materia prima, sus inconformidades, el destino de cada lote y, de este modo, actuar con rapidez evitando gastos de tiempo y dinero en exceso y protegiendo su marca en el mercado.

Estandarización que lleva a la eficiencia

¿Su proceso de identificación de fallas y puntos de mejoría son demorados y trabajosos? Los Procedimientos Operativos Estándar (POPs) personalizados de acuerdo con sus particularidades y Buenas Prácticas de Fabricación (BPF) pueden ser el camino para aumentar la eficiencia de sus operaciones y del equipo.

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Empresas que confían en PariPassu

"Estamos introduciendo todos los productos de RASIP en la utilización del sistema de rastreabilidad. La experiencia inicial fue muy positiva y nuestro objetivo es llevar a todos nuestros clientes que utilizan esta herramienta para diferenciar nuestros productos en los puntos de ventas, destacando, de este modo, productos seguros y con la preferencia (generando beneficio al cliente) en el momento de la negociación.”

Marcia Busin-Analista de Marketing

RASIP

"Existía esta barrera: la falta de costumbre en manosear tecnologías, pero hubo una alineación con todo el equipo, que fue orientado y se comprometió totalmente con el proceso, recibiendo entrenamientos mensuales, con todo el apoyo de PariPassu. Aun dentro del período de implantación, fue posible familiarizarse con el equipo y hoy él ya forma parte de nuestro cotidiano en el campo."

Roberto Hideki Umeda - Propietario

Direto da Serra